As condicionantes do modelo são:
- qualidade da decisão (quão importante é encontrar uma solução certa)
- empenho da equipa (quão importante é ter a equipa empenhada na implementação)
- tempo (quanto tempo temos para tomar a decisão)
O modelo pressupõe 3 estilos de tomada de decisão, com nuances em 2:
estilo Autocrático - o líder toma a decisão e informa a equipa. Isto pode acontecer segundo 2 processos:
- A1: toma-se a decisão com base apenas na informação que já possuíamos
- A2: pede-se à equipa a informação que falta e toma-se a decisão sozinho.
estilo Consultivo - toma-se a decisão depois de ouvir a equipa. Pode acontecer de 2 formas:
- C1: pedem-se individualmente opiniões a membros da equipa e depois toma-se a decisão
- C2: junta-se a equipa para discutir a decisão e depois o líder toma a decisão
estilo Democrático (G2) - junta-se a equipa e toma-se uma decisão de consenso
Os proponentes do modelo criaram um "pequeno" esquema para nos ajudar a perceber em que situação devemos adoptar cada um dos estilos e processos indicados:
Fonte
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